|
 最新日志 |
|
| 最新回复 |
|
| 最新留言 |
|
访问信息 |
|
|
 其他信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ·草根说管理(管理的核心) -|human 发表于 2007-3-31 8:21:00 |
众人对管理的定义已经道出管理的本质：有效地活动以实现某种目标。其中实现某种目标的有效地活动就是管理的重心，甚至全部。管理为了有效地活动以实现目标，有效地管理活动为了更好地管理。抓住“有效”就掌握了管理的精髓。与有效有关的口语是效率和效益。可以说管理就是效率，效率就是管理；管理就是效益，效益就是管理。甚至可以不无夸张地说，管理就是金钱。也可以优雅地说，管理是持续地追求做事效率效益的活动。
管理的对象为活动，即实现某种目标的活动，主要是人的活动。活动是生命的展示，无穷无尽，其中对实现目标有益的活动是有限的，大多数为无谓的活动，也不乏对实现目标有碍有害的活动，管理就是使人们在实现目标的过程中发挥有益实现目标的活动，抑制或防范对实现目标不利的活动。管理本身也是活动，使人们有效地活动以实现某种目标的活动。
如果因为活动的主体是人，就认为管理就是管人理事、管人理人或管事理事，难免迷失真象。有的东方管理认为人是生产中起决定性作用的因素，事是人作的，用好人、管好人就什么事都能做成。这种管人的理念有意无意地将人分成好人和坏人，朋友和敌人，认为好人一定做好事，坏人总要做坏事；好人做错事多为偶然，至少主观是好的，坏人做好事一定是好人管得好，坏人做错事必是蓄意而为，一旦有坏事发生首先要抓坏人。在人事管理上强调把好进口，出口，楼梯口，一定要用好人，这样事业就能发展。对于这种管理假设，其实伟人早就一语中的，一个人做一件好事容易，难的是一辈子做好事而不做坏事，在现实中毕竟纯粹的人和高尚的人太少了。 |
| [阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑] |
|
发表评论：
|
|
|
|
| |
友情链接
