用过电器的许多人都知道外形好看的电器，不一定好用。这个经验说明，电器的好坏不在外形，而在功能，功能靠电路，芯片和运行的系统。同样，好的工资制度，靠维护和修正，而是否有好的结构相比就不那么重要了。六事工改能否达到工改的目的，除了做好新旧版工资的转换，重点在工改后能否按照改革的思路走下去。走，怎么走？只有既定方向，没有地图，没有规矩，这条路走起来困难重重。
　　新版工资中的薪级工资，酷似“身份工资”，在操作中可以让他按照身份工资的办法做成“身份工资”，也可以让他按照岗位绩效工资的办法做成“年功工资”。截止到目前为止的有关政策更有利于前者。由此对薪级工资的工资属性的认定至关重要，做为职业草根认为将薪级工资认定为“年功工资”更合理些。年功工资人们最熟悉的莫过于工龄工资，以往的工龄工资一般都是人人相同，最早每人每年长五毛或一元，平均主义色彩过浓。而薪级工资由每年岗位与考核（理论上指业绩）确定，合格即增加一级，具备年功工资的特征。从套改的要素：工作年限、岗位和任职年限，也佐证了薪级工资的年功特性。如果在制定文件之初就将薪级工资确定为年功工资，也许套改会更合理些。请注意薪级工资的要点：按上年的岗位和业绩来确定。上年，上年的上年累计不就是历年的功劳。
　　按照薪级工资不随岗位变动而变动，薪级工资的增幅随着岗位变动而变动地管理，就将薪级工资做成了比较合理的年功工资。比如某女３０岁任副局，岗位工资执行副局岗位工资，薪级工资不变，第二年起考核合格按照副局的薪级标准增加薪级工资，并与以前的薪级工资累计，这样对年功的认可更合理。３５岁调整岗位，任正处级，岗位调整，岗位工资降低，第二年仍可按副局薪级工资增一级，第三年按正处级的薪级工资增长。或者到专业岗位，岗位工资调整，第二年仍可按副局薪级工资增一级，第三年按专业岗位调整薪级工资。这样做授人于柄的，无外乎如果按传统工资管理的话过于繁琐。繁琐往往成为长官的借口，其实如果用计算机软件管理的话，则易如反掌。
　　上面围绕新版的薪级工资的做法仍然有不够精确的问题，如果将薪级工资，改成薪点工资就可以更准确地反映年功贡献，当然比传统的工资就更繁琐了。说道这里，不禁产生一个疑惑，简单些能体现公平还是复杂些更能体现公平哪，公平重要还是繁琐重要哪？