柏明顿人力资源管理咨询有限公司
柏明顿人力资源管理咨询有限公司于 2000 年 9 月在广州成立，分别在北京、上海、泉州、香港、成都等地设有子公司,是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展，是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。公司旗下现有两大业务：专业化人力资源管理咨询服务及综合性的管理培训（内训及公开课）服务。
新劳动合同法的出现，做为企业老板的您，或做为HR的您，怎样去应对？柏明顿人力资源给您推荐此文：
《劳动合同法》由此展开的话题，波澜无数。
本篇主要讲的是HR的故事。
因为这次《劳动合同法》对劳动者的弱势保护，特别强烈。
一旦颁布，企业一不小心有个疏忽，就会酿成重大损失：或签下一个终身不想要的人，或巨资培训打了水漂等等……
如何规避风险？
当然靠HR来把关守土。
但《劳动合同法》改变了过去HR的游戏规则，
一切要从零开始……
于是所有的矛盾焦点都到了HR身上——成也萧何，败也萧何。
前两天和几个HR朋友聊天，有人胆战心惊，惟恐丢了饭碗，有人愁眉不展，抓紧苦练内功。
唯有一位神态自若，谈笑风生。众人不解问他，为何“如此心定”？
笑笑，答曰：“我只觉得《劳动合同法》的颁布，对HR是件好事，HR够聪明的话，完全可以利用游戏规则，获取利益。现在焦急的不应该是我们HR，而应该是企业老板。一旦企业不能善待HR，那我们随便闯个祸，钻钻游戏规则的空子，企业不但损失惨重，而且拿我们没办法，所以诸位大可放心，不放心的应该是GM或老板，嘿嘿嘿嘿……”
此言一出，全场顿时鸦雀无声。
水思源语：
博弈之下，必有以进为上策者，但诚如那位老兄，指望企业因要职，而善待自己的HR，毕竟是少数，为何？因为多年的奋斗，进取，才得到今天的位置。
作为HR，
一来本身应已具备了些职业操守。
二来像他这样，于强敌之下，挟边塞要职，以令天子，谋求最大个人利益者，虽算不上卖国贼，但至少，也只相差五十步了，必遭天下人的唾弃。
惟有他这般应变才智，放在个人能力提升上，或许才是正道。
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