6月7日，重庆市渝北天华矿产有限公司新招的15名运输工人正式到岗。新招工人是为了应付世界杯，以保证员工轮流休息在家看球。
　　面对世界杯，球迷的心情是非球迷所不能理解的，正是因为这样，有些人甚至不惜辞职回家“专职”看球。辞职的员工一走了之，但“一个萝卜一个坑”的企业该怎么办？是制定严厉的工作规定限制员工看球？还是本着人性化的态度 “协助”员工看球？对这个问题如何解决，直接反映了企业在人力资源管理上的优劣和企业文化的差异。
　　面对球迷员工的高涨情绪，聪明的企业管理者明白这和当年的大禹治水是一个道理，那就是堵不如疏，限制不如开放。因为本届世界杯是在遥远的德国举办，由于时差的原因，比赛多是在北京时间的凌晨举行，绝大多数企业是无法限制员工在家看球的。问题的关键是如果员工们通宵看球，睡眠不足，势必影响到第二天的工作状态，当然避免不了迟到和早退的现象发生。这样就会影响企业正常的工作秩序、生产流程和工作效率，如果再因此发生安全生产事故，对企业造成的损失就难以估量了。
　　为了解决这个问题，企业就必须招聘一些临时工人和那些球迷员工进行轮流换班，或者是延迟上班的时间。这样企业势必要牺牲一些正常的工作时间和增加一些生产成本，但这种付出是值得的。因为这样做不但能够保证员工正常的工作状态，保证企业的产品质量，更主要的是可以借此让员工体会到企业对自己的体贴和关爱，赢得员工的心。世界杯毕竟只有一个月的时间，等世界杯结束后，受到企业“厚待”的员工，自然会更加努力地投入工作，全身心地为企业服务，这样给企业带来的额外效益，要远远超过世界杯期间的损失。
　　世界杯是一场球迷的盛宴，也是对企业的一次考验，只有那些坚持人性化管理的企业，才能在这个考验面前顺利过关，从而实现企业和员工的双赢。

是呀，人心应该是最重要的，在员工觉得得到了很大的尊重以后，他们就更加的信任这个团体了