现在距离奥运开幕就一个月多的时间，奥运会即将在国人的翘首以盼中召开。但是，人们对奥运的过分关注也将会对企业人力资源管理带来一些棘手的问题。例如：上班时间，员工因关注比赛而耽误了工作；员工扎堆请年假观看比赛，造成办公室空巢；这些可能发生的种种问题，人力资源管理者将如何应对呢？

    面对举办奥运这个千载难逢的契机，明智的人力资源管理者不仅能够利用科学有效的管理策略及手段，达到以疏代堵的效果，更可借这个国人热切关注的共同话题，激励团队士气，增进团队成员间的感情，增强企业凝聚力。公司如何借奥运盛会的东风，加强企业文化的影响力？
活动日程

我们欢迎大家就奥运期间企业人力资源管理遇到的实际问题展开讨论，如：

应对篇：
    奥运期间，过半员工集体请年假，批？不批？
    关心比赛，员工无心工作，业绩却不能降，怎么办？
     ……

借势篇：
    借奥运之机，为企业“冰封”部门破冰
    如何将奥运精神融入销售团队精神

等等

奥运期间公司实行弹性工时。