如何招聘、甄选优秀的销售人才
主讲：陈洪浪

2008年9月20日（深圳）每班20人以内，名额满就截止报名

【前言】据美国哈佛大学的研究，80％的员工流失是由于招聘选人不当造成的，而流失一个普通员工的成本是其年薪的150％，流失一个高层销售人员的成本是其年薪的十倍！如何避免这种损失？本课程就是为了解决这个问题而设计的。
本课程是极具实操性，兼具系统性的培训，是讲师多年实操和深入研究国内外最佳实践的结晶，是历经多个咨询项目，深入理解企业用人需求和苦恼后开发的成果。通过一天互动式培训，能使学员完全掌握招聘、甄选优秀的销售人才的办法。

【学员收获】
知晓并避免销售人员招聘过程中的常见错误；
掌握销售人员的通用素质模型；
掌握销售人员招聘的科学流程；
熟练掌握销售人员招聘选拔的三种方法：行为面试法（重点）、无领导小组讨论法、演讲法。

【课程亮点】  
1 讲师经验非常丰富，成功招聘的优秀销售人员超过100人；
2 讲师的理论水平高，和其他作者合著有《如何鉴别管理真才》一书；
3 案例非常丰富，基本上来自作者实际招聘甄选过程中的材料；
4. 培训过程中有大量的模板和工具，学员可以拿来直接应用
5 讲师现场演示，每个学员都参与演练，保证每个学员都能真正学会甄选优秀销售人才的三种办法。

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