近日，全球知名人力资源咨询管理公司DDI正式宣布北京分公司成立，落址北京国贸商圈的双子座大厦，在国内日趋重要的人力资源管理领域布下一枚重子。这是DDI公司1996年开始发展中国地区的业务、2003年设立上海分公司、2006年成立“领导力加速中心”之后的又一重大业务举措。这表现了DDI决心加大拓展中国市场的力度，同时也显示了为更多的中国客户提供更加全面服务的一贯承诺。

　　DDI公司成立于1970年，总部设在美国的匹兹堡市，由两位著名的企业和组织心理学者William C.Byham博士和Douglas W.Bray博士创立，DDI已在全球26个国家成立了76家办事处，70%的客户为财富五百强公司。DDI以替客户设计和执行人才选择系统以及为企业评估并发展卓越领导力而成为行业翘楚。现在，DDI北京分公司已成为其全球第76家办事处。

　　“DDI已有十年在中国服务的经验。大部分跨国企业，如强生((Johnson&Johnson)、DHL、巴斯夫(BASF)等，在进入中国后仍然选择DDI成为其长期的合作伙伴。同时，十年来，DDI也与众多的中国本土企业建立了良好的合作关系，诸如李宁，均瑶等知名本土企业。” DDI亚太区总裁陈俐同介绍说，“如今，中国加入WTO的过渡期已经结束，越来越多的跨国公司把它们的视线投向了中国，加大在中国的投资。我们相信，不久之后中国在人才特别是具有
领导力人才方面的需求将越来越强烈。继上海分公司后，DDI落子北京，期望DDI在人才的‘选、训、用、留’方面的强大实力能更有效的为国内企业服务。“

　　据调查资料显示，未来5年内大陆将会需要2万名总经理，中高层主管的需求量更是达到一二十万名，这是日前一份人力资源调查显示的数据。有业内人士认为，发达国家按市场来配置人力资源，他们的人力资源服务机构按市场规律运作。而国内目前的人力资源只能说一半按市场配置，另一半按行政权力配置，竞争劣势不言自明。DDI作为具有行业领导者地位的公司，在中国的政治文化中心北京步兵设局，其对国内人力资源管理领域带来的冲击和影响不言而喻。

　　“中国企业希望能参与国际竞争，就必须达到与国际企业一样的标高，这样的标高意味着你必须具备和对手拥有同样的产品水平、成本水平。事实上，许多跨国公司的经营成本比中国国有企业还低，因为跨国公司用人少，国内企业必须清楚的是：拿出什么样的产品来面对这些竞争，这牵涉到可靠性、品质，效率。在这里，人起到了一个关键的作用。‘人之亦去，财亦不留’，只有为企业在如何择选、培养和留住人才方面提供完整的有效解决方案，才能帮助企业完成从优秀到卓越的转变。”陈俐同直言中国人力资源管理面临的挑战，“相信凭借DDI先进的人力资源解决方案、对中国本土情况的深入了解，以及全球化运作的经验和能力，必能帮助中国企业在全球化战略发展的管理平台上更上一层楼。”

　　据了解，DDI目前在中国的业务主要涉及两个领域：设计和实施人才遴选系统，助您迅速聘用优秀人才；发掘和发展能构建高绩效工作团队的杰出领导人才。通过这两个方面的服务，从而为企业实现持续发展的竞争优势。

　　DDI的核心产品是“领导力加速发展中心”(Leadership Acceleration Center®），该系统源于军方在
世界大战时采用最快的方法培育战将的科学技术，而后由DDI的创始人、两位著名企业和组织心理学者William C.Byham及Douglas W.Bray引进企业。目前许多国际知名企业如飞利浦等都与DDI的评鉴中心建立了合作关系。迄今为止，DDI已为世界上16000个客户提供服务，其中超过400名是《财富》杂志前500强企业。

　　“DDI坚信：人才是企业的财富。我们不仅关注企业的发展，同时也致力于推动个人的成功。” 新闻发布会最后，陈俐同先生表达了DDI的诚挚心愿：“希望DDI北京分公司的成立，能更好更有效的推动中国企业和广大优秀人才的双赢。”